瞿韶貴

 
　　正月初八，走進(jìn)人本集團(tuán)位于浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的溫州人本汽車(chē)軸承股份有限公司，10多條70多米長(zhǎng)的全自動(dòng)生產(chǎn)線都忙碌運(yùn)轉(zhuǎn)著。“隨著汽車(chē)新政的推出，汽車(chē)生產(chǎn)商對(duì)軸承需求量大增，年底及開(kāi)春所有生產(chǎn)線開(kāi)足馬力在趕訂單。”瞿韶貴說(shuō)，在集團(tuán)去年銷(xiāo)售收入超145億元的基礎(chǔ)上，今年力爭(zhēng)再增10%。

　　提起人本集團(tuán)，大家會(huì)想到遍布大街小巷的人本超市和十足便利店，但其實(shí)“人本”是以軸承制造起家。近年來(lái)，“人本”通過(guò)投資、并購(gòu)、技改等方式，形成了溫州、杭州、上海、蕪湖、南充、黃石、無(wú)錫等七大軸承生產(chǎn)基地，擁有71家軸承成品及配件生產(chǎn)企業(yè)和200多家海內(nèi)外貿(mào)易公司或網(wǎng)點(diǎn)，能生產(chǎn)內(nèi)徑0.6mm至外徑4000mm范圍內(nèi)各類(lèi)軸承三萬(wàn)余種，應(yīng)用于風(fēng)電、高鐵、汽車(chē)、船舶、家電、工程機(jī)械等各領(lǐng)域。

　　隨著軸承行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，科技創(chuàng)新成為企業(yè)較量的重要手段。近兩年，人本集團(tuán)全面實(shí)施“IEM系統(tǒng)”，積極打造“數(shù)字化工廠”，逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)從量化到定制化的智能轉(zhuǎn)型。去年，人本集團(tuán)還申請(qǐng)了182項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，專(zhuān)利數(shù)量同比增長(zhǎng)25.5%，其中發(fā)明專(zhuān)利26項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利155項(xiàng)、外觀專(zhuān)利1項(xiàng)，相當(dāng)于平均每2天就發(fā)明一項(xiàng)專(zhuān)利。

　　“實(shí)施‘IEM系統(tǒng)’就是讓設(shè)備開(kāi)口‘說(shuō)話’”。瞿韶貴說(shuō)，該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的開(kāi)關(guān)機(jī)、運(yùn)行、調(diào)整、維修時(shí)間、循環(huán)次數(shù)等狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)采集并記錄每位操作人員、每臺(tái)設(shè)備的工作情況，生成實(shí)時(shí)可查詢的數(shù)據(jù)報(bào)表，為企業(yè)管理者提供決策數(shù)據(jù)，不斷改造提升生產(chǎn)一線的薄弱環(huán)節(jié)。

　　讓制造企業(yè)走向“實(shí)時(shí)企業(yè)”，是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器。瞿韶貴說(shuō)，在過(guò)去半自動(dòng)化時(shí)期，生產(chǎn)一套軸承Z快需要7秒時(shí)間，而現(xiàn)在全自動(dòng)流水線用時(shí)只用3.5秒；過(guò)去生產(chǎn)線一個(gè)班需操作人員135人，現(xiàn)在人員減少到73人，這相當(dāng)于在人員減少近一半的情況下，相同時(shí)間內(nèi)效率卻提升了50%。通過(guò)技術(shù)變革和科技創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)效益普遍下滑的情況下，“人本”去年生產(chǎn)軸承近10億套，同比增長(zhǎng)11%。

　　瞿韶貴還透露，前不久，兩張“國(guó)字號(hào)”金名片——“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”落戶人本集團(tuán)。通過(guò)機(jī)器換人、技術(shù)創(chuàng)新等方式，“人本”已連續(xù)數(shù)年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量冠軍，去年的銷(xiāo)量成績(jī)躋身全球軸承行業(yè)第六名，并與瑞典SKF、德國(guó)FAG/INA、日本NSK、美國(guó)TIMKEN等共同入選“2016年度中國(guó)軸承十大品牌總評(píng)榜”。

　　堅(jiān)持10余年持續(xù)投入巨資，用于高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和引進(jìn)高精尖設(shè)備，2017年人本集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入再增10%。同時(shí)，“人本”計(jì)劃大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，將人才、資源及技術(shù)引回溫州，助力溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)“智慧轉(zhuǎn)型”。

　　>>>對(duì)話

　　2017年堅(jiān)持技改投入

　　讓新品銷(xiāo)售占比再提40%

　　記者：從名不經(jīng)傳的小公司到資產(chǎn)百億元的大集團(tuán)，除了堅(jiān)持技改，還有哪些奧秘？

　　瞿韶貴：我們的總部大樓是租的，董事長(zhǎng)的辦公桌椅30年沒(méi)換，辦公室面積僅8平方米，其他中層也都如此，省下的錢(qián)全部投入研發(fā)。我們提出“產(chǎn)品卓越，人人務(wù)實(shí)”，員工管企業(yè)管理人員叫“老師”、廠長(zhǎng)為“（現(xiàn)）場(chǎng)長(zhǎng)”，通過(guò)精簡(jiǎn)管理層級(jí)設(shè)置、重視黨團(tuán)建設(shè)、開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)上崗等200多條規(guī)章，優(yōu)化管理，提升效率。“軟硬”兩手抓，堅(jiān)守“工匠精神”，是人本集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的重要秘訣之一。

　　記者：“人本”專(zhuān)利產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量屢創(chuàng)新高，新產(chǎn)品銷(xiāo)售占比如何，2017年有何計(jì)劃？

　　瞿韶貴：去年“人本”開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)1355個(gè)（不含改／配新產(chǎn)品），其中送樣個(gè)數(shù)為669個(gè)，開(kāi)發(fā)成功率為49.37%；2015與2016年開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品有379個(gè)形成批量發(fā)貨，兩年開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品于2016年形成銷(xiāo)售額11191.89萬(wàn)元。2017年，我們將繼續(xù)提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率及銷(xiāo)售占比，使其在去年的基礎(chǔ)上再提升40%。另外，我們還計(jì)劃分行業(yè)推進(jìn)中高端戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)，提高中高端客戶銷(xiāo)售占比，并增加海外業(yè)務(wù)投入，提高出口銷(xiāo)售收入。

　　記者：除了軸承、商超業(yè)務(wù)，人本集團(tuán)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)還將做何調(diào)整？

　　瞿韶貴：對(duì)于軸承產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)正積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從產(chǎn)能規(guī)模型向質(zhì)量效益型方向迅速轉(zhuǎn)變，全面增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為打造世界級(jí)軸承品牌而努力。而在商超業(yè)務(wù)方面，我們將調(diào)整戰(zhàn)略“縮大做小”，適當(dāng)調(diào)整大型超市，全力布局便利店等小業(yè)態(tài)。與此同時(shí)，發(fā)力O2O銷(xiāo)售平臺(tái)，更注重滿足消費(fèi)者多元化需求和購(gòu)物體驗(yàn)。

　　此外，人本集團(tuán)還在汽車(chē)零部件、精密機(jī)械設(shè)備、橡膠制品等行業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。去年，我們還與日本大立體停車(chē)設(shè)備制造商N(yùn)HPS簽署了停車(chē)設(shè)備技術(shù)合作，聯(lián)手打造“人本立體車(chē)庫(kù)”，個(gè)樣本就位于市區(qū)時(shí)代廣場(chǎng)，為解決社會(huì)“停車(chē)難”提供惠民公共設(shè)施。

　　>>>人物名片

　　瞿韶貴

　　○籍貫：溫州

　　○公司職務(wù)：人本集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、副總裁

　　○新年愿望：在政策幫扶下，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，為家鄉(xiāng)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
 

（溫州商報(bào)）